Практический пример: повышение эффективности на 38 %! Как очки стали ключом к революции в эффективности складов?

Умные очки, предназначенные для «складских работников», революционизируют всю логистическую отрасль.

Основываясь на данных, измеренных на различных складах по всей стране для быстроходных потребительских товаров, продуктов 3C, косметики и предметов первой необходимости, смарт-очки QD01 увеличили средний почасовой объем комплектования на 38 % и сократили время комплектования отдельных товаров на 18 %.

На недавнем фестивале электронной коммерции 618 логистическая отрасль пережила очередной пик заказов, что не только привело к рекордному росту заказов, но и создало серьезные проблемы для складского сектора с его «приливным» характером спроса. Несмотря на эти частые испытания, складская отрасль по-прежнему сталкивается со многими нерешенными проблемами. Некоторые технологические компании начали предпринимать действия, чтобы преодолеть традиционные узкие места.

01

«Трудоемкое и высокомобильное складское хозяйство вступает в период критической трансформации»

За последние два года интеллектуальная и цифровая трансформация глубоко изменила каждое звено логистической отрасли, однако автоматизация складирования, важнейшей части товаропотока, столкнулась с узкими местами.

Причины многогранны. Во-первых, складская отрасль является трудоемким сектором с приливным характером. В непиковые периоды спрос на рабочую силу низок, но в часы пик объемы заказов резко возрастают, резко увеличивая спрос на сборщиков, продавцов, водителей погрузчиков, статистиков, грузчиков и разгрузчиков. Быстро набрать большое количество работников сложно. Кроме того, помимо основного персонала, существует множество работников, работающих неполный рабочий день, с высокой мобильностью, что приводит к частому приходу и уходу, что увеличивает управленческие затраты и сложность для предприятий.

Между тем, складские компании требуют высокого уровня координации между различными отделами и должностями. Если управление иррационально или разделение труда нечеткое, могут возникнуть такие проблемы, как нехватка складов, задержки входящей и исходящей логистики, а также беспорядочный учет, что повлияет на общий заказ и объем бизнеса.

В последние годы многие правительственные учреждения ввели политику, поощряющую интеллектуальное и автоматизированное развитие складского сектора, чтобы стимулировать снижение затрат и повышение эффективности в логистической отрасли. В 2022 году Министерство транспорта и Министерство науки и технологий совместно опубликовали «Средне- и долгосрочный план развития научных и технологических инноваций в транспортном секторе (2021-2035 годы)», в котором четко указывается на необходимость содействия интеллектуальному строительству складской отрасли.

02

«Новички» становятся «квалифицированными работниками» за считанные секунды

Умные очки становятся ключом к решению проблемы

Стоит отметить, что при исследовании интеллектуального складирования мы уже видели устройство «черной технологии» с отличными результатами испытаний.

В среднем по отрасли в настоящее время в складской отрасли используются распространенные методы: нанимать людей за два месяца и обучать их за месяц. Метод обучения – один на один, мастер руководит учеником, а цикл обучения обычно занимает более 15 дней. Это означает, что временные затраты на обучение нового человека для начала работы достигают двух с половиной месяцев, но многие новые сотрудники работают даже всего один месяц, а инвестиции и результаты резко непропорциональны.

С другой стороны, рабочее оборудование также относительно традиционно. В настоящее время основным оборудованием для комплектования является КПК, для работы с которым требуется одна рука. Он недостаточно удобен для комплектации, перемещения и сортировки товаров, а КПК может сканировать только один код за раз, лишен голосового управления и интеллектуальных функций, что существенно ограничивает эффективность работы складского персонала.

Согласно введению, умные очки QD01 могут быстро превратить складских работников из новичков в квалифицированных работников.

Как показано на рисунке, ведущая компания в цепочке поставок тестирует совершенно новое устройство для комплектования заказов в форме очков. Он не только инновационно реализует такие функции, как освобождение обеих рук, мгновенное сканирование и голосовое взаимодействие, но также разрушает традиционные методы работы на различных звеньях, таких как получение, комплектация и упаковка, совершая революцию в технологической эффективности всей цепочки.

Эта пара очков отменяет предыдущую модель обучения один на один, значительно сокращая затраты на обучение и позволяя новым сотрудникам осуществлять точный подбор без профессиональной подготовки, эффективно справляясь с пиковым сезоном. Эти умные очки также поддерживают позиционирование и навигацию в помещении в режиме реального времени, поэтому даже «новички», впервые пришедшие на склад, могут быстро ознакомиться с окружающей обстановкой и найти товары для выполнения задачи.

По сравнению с традиционным циклом обучения складского персонала, пусковой цикл с использованием умных очков сокращается примерно на 80%, в то время как среднечасовой объем комплектации увеличивается на 38%, а время комплектации отдельных позиций сокращается на 18%. По данным Singularity, за счет повышения индивидуальной эффективности и снижения потребности в рабочей силе в периоды пиковой нагрузки и партиях оборудование, как ожидается, окупит затраты в течение полугода после развертывания.

03

Оснастить персонал склада «дополнениями»

Как умные очки могут повысить эффективность?

Однако как маленькое умное стекло может стать ключевым устройством для повышения эффективности складской отрасли?

Сообщается, что это умное стекло поддерживает полноцветный дисплей AR с двумя глазами, коэффициент пропускания которого превышает 95%, отображающий контент высокой четкости, не блокируя линию обзора. Это интегрированное устройство с независимой вычислительной мощностью. Самое большое отличие от традиционных складских операций заключается в том, что когда рабочие носят умные очки QD01, у них создается впечатление, будто у них умные глаза и большой мозг.

Очки могут озвучивать информацию о продуктах и ​​количествах, которые необходимо забрать из близлежащих мест хранения, а также просматривать всю информацию о местах хранения в любое время, помогая сборщикам оптимизировать свой маршрут. С помощью интеллектуальных карт маршрутов и голосовых подсказок они могут быстро найти нужные предметы.

В процессе комплектования работникам, носящим умные очки QD01, не нужно использовать пистолет для снятия штрих-кодов, чтобы найти код. Как только товар найден, очки автоматически завершают сканирование — просто смотрите и сканируйте, просто и эффективно. Без необходимости размещать КПК где-либо, они могут использовать обе руки для выбора больших или нескольких предметов. Благодаря функции голосового взаимодействия работникам не нужно откладывать товары для управления устройством — одна голосовая команда может выполнить задачу, освобождая руки и значительно повышая эффективность. Вся информация отображается через AR на очках, не закрывая поле зрения. Сборщики могут ходить и проверять информацию, не глядя вниз, что повышает эффективность, а также позволяет эффективно наблюдать за проезжающими транспортными средствами и обеспечивать личную безопасность.

При выборе нескольких предметов умные очки QD01 могут рассчитать количество необходимых коробок и предметов, обеспечивая эффективный и точный процесс комплектования и уменьшая вероятность неправильного подсчета.

Во время приема, в отличие от КПК, который может сканировать только один код за раз, умные очки QD01 могут идентифицировать несколько кодов одновременно. Поскольку во время загрузки штрих-коды обращены наружу, очкам нужно всего лишь сканировать каждый поддон четыре раза, чтобы завершить полную инвентаризацию всех товаров на этом поддоне, и можно быстро загрузить внешний вид продукта в систему для использования в последующих процессах.

Очки поддерживают позиционирование и навигацию в помещении в режиме реального времени, а также могут отображать изображения продуктов. Сборщики не только могут точно находить товары, сверяясь с изображениями, но также могут сократить время на запоминание продуктов и мест хранения при перемещении или обслуживании других участков, сокращая затраты на обучение. В условиях пиковой потребности в рабочей силе предприятия могут свободно использовать персонал, не беспокоясь о длительных периодах обучения и низкой эффективности.

Кроме того, как независимое интеллектуальное устройство, умные очки QD01 не только совместимы с различными системами управления складом, но также могут быть интегрированы с различным интеллектуальным складским оборудованием посредством таких протоколов, как Bluetooth и Wi-Fi. Он может взаимодействовать с транспортными средствами AMR, обеспечивая такие функции, как напоминания о комплектовании, передача информации о продуктах, интеллектуальное отслеживание AMR и смешанный сбор нескольких заказов одним человеком, что сокращает непроизводительные перемещения персонала и повышает эффективность транспортных средств AMR. Он также может служить экраном отображения информации для автоматизированного оборудования, обеспечивая мониторинг хода работы в режиме реального времени.

Понятно, что основатель Qidian Linqin является первым главным ученым и первым главным архитектором мобильных телефонов Huawei, а также одним из основных создателей флагманских моделей Huawei P и Mate. Члены команды представляют ведущие технологические компании, такие как Huawei и DJI, и имеют успешный новаторский опыт в области аппаратного обеспечения, программного обеспечения и алгоритмов.

04 Заключение

С постоянным развитием индустрии электронной коммерции очевидны тенденции роста свежих продуктов питания, холодовой цепи и фармацевтических препаратов. В условиях общей тенденции промышленной цифровизации потребность в снижении затрат и повышении эффективности складской отрасли Китая становится все более актуальной.

Функциональные характеристики умных очков могут быть глубоко интегрированы со сценарием склада, например, умных очков QD01, представленных в статье. Они могут не только повысить эффективность труда, но и стать конечным узлом для интеллектуальной трансформации складов, выступая в качестве ключевого оборудования, способствующего революции в эффективности складской логистики и помогая китайской складской отрасли ускорить переход к эпохе интеллекта.