Студија случаја: Повећање ефикасности од 38%! Како су наочаре постале кључ револуције у ефикасности складиштења?

Паметно стакло скројено за 'раднике у складишту' ремети читаву логистичку индустрију.

На основу података измерених у различитим складиштима широм земље за робу широке потрошње, 3Ц производе, козметику и дневне потрепштине, КД01 паметно стакло је повећало просечан обим сакупљања по сату за 38% и смањило време комисионирања појединачних артикала за 18%.

На недавном фестивалу куповине е-трговине 618, логистичка индустрија је доживела још један врхунац поруџбина, што не само да је довело до рекордног раста поруџбина, већ је представљало и значајне изазове за сектор складишта са његовом „плимном“ природом потражње. Усред ових честих тестова, индустрија складишта се и даље суочава са многим нерешеним проблемима. Неке технолошке компаније почеле су да предузимају акције да пробију традиционална уска грла.

01

„Радно интензивно и високо мобилно складиштење улази у критични период трансформације“

Током протекле две године, интелигентне и дигиталне трансформације су дубоко преобликовале сваку карику логистичке индустрије, али аутоматизација складиштења, критични део тока производа, наишла је на уска грла.

Разлози су вишеструки. Прво, индустрија складиштења је радно интензиван сектор са плимном природом. Током периода ван шпица, потражња за радном снагом је ниска, али током шпица, обим поруџбина расте, драматично повећавајући потражњу за берачима, продавцима, возачима виљушкара, статистичарима, утоваривачима и истоваривачима. Изазов је брзо регрутовати велики број радника. Поред тога, поред основног особља, постоји много радника са скраћеним радним временом са високом мобилношћу, што доводи до честог уласка и одласка, што повећава трошкове управљања и сложеност за предузећа.

У међувремену, складишне компаније захтевају висок ниво координације између различитих одељења и позиција. Ако је менаџмент нерационалан или подела рада није јасна, могу се појавити проблеми као што су несташице складишта, одложена улазна и излазна логистика и неуредно рачуноводство, што утиче на укупан ред и обим пословања.

Последњих година, више владиних агенција је увело политике које подстичу интелигентан и аутоматизован развој сектора складиштења како би подстакли смањење трошкова и побољшање ефикасности у логистичкој индустрији. Министарство саобраћаја и Министарство науке и технологије су 2022. године заједнички издали „Средњорочни и дугорочни развојни план за научне и технолошке иновације у сектору саобраћаја (2021-2035)“, јасно наводећи потребу за промовисањем интелигентне изградње складишне индустрије.

02

„Почетници“ постану „квалификовани радници“ за неколико секунди

Паметне наочаре постају кључ за решавање проблема

Вреди напоменути да смо у истраживању интелигентног складиштења већ видели уређај „црне технологије“ са одличним резултатима тестирања.

Из перспективе просека у индустрији, тренутне уобичајене методе у индустрији складиштења су да се људи регрутују два месеца унапред и обуче један месец унапред. Метод обуке је један на један, са мајстором који води шегрта, а циклус обуке обично захтева више од 15 дана. То значи да је трошак обуке нове особе за почетак рада чак два и по месеца, али многи новозапослени раде чак и само један месец, а улагања и резултати су веома несразмерни.

С друге стране, опрема за рад је такође релативно традиционална. Тренутна главна опрема за брање је ПДА, која захтева заузимање једне руке за рад. Није довољно згодан за бирање, премештање и сортирање робе, а ПДА може да скенира само један код истовремено, без гласовне контроле и паметних функција, што у великој мери ограничава ефикасност рада складишног особља.

Према уводу, паметне наочаре КД01 могу брзо да трансформишу складишне раднике из почетника у квалификоване раднике.

Као што је приказано на слици, водећа компанија у ланцу снабдевања тестира потпуно нови уређај за брање у облику чаша. Он не само да иновативно реализује функције као што су ослобађање обе руке, тренутно скенирање и гласовна интеракција, већ и пробија традиционалне методе рада у различитим везама као што су пријем, сакупљање и паковање, постижући револуцију технолошке ефикасности у пуном ланцу.

Овај пар наочара подрива претходни модел обуке један на један, увелико смањујући трошкове обуке и омогућавајући новим запосленима да остваре прецизно брање без професионалне обуке, ефикасно се носећи са врхунском сезоном. Ове паметне наочаре такође подржавају позиционирање и навигацију у затвореном простору у реалном времену, тако да чак и „новатичари“ који први пут дођу у складиште могу брзо да се упознају са окружењем и пронађу робу за обављање задатка.

У поређењу са традиционалним циклусом обуке складишног особља, циклус покретања са паметним наочарима је скраћен за око 80%, док је просечан обим комисионирања по сату повећан за 38%, а време комисионирања појединачних артикала је скраћено за 18%. Према Сингуларитију, побољшањем индивидуалне ефикасности и смањењем потражње за радном снагом током вршних периода и серија, очекује се да ће опрема надокнадити трошкове у року од пола године након постављања.

03

Опремите складишно особље „додацима“

Како паметне наочаре могу побољшати ефикасност?

Међутим, како мала паметна чаша може постати кључни уређај за побољшање ефикасности у индустрији складиштења?

Пријављено је да ово паметно стакло подржава АР екран у пуној боји са двоструким очима, са стопом пропуштања од преко 95%, приказујући садржај високе дефиниције без блокирања линије вида. То је интегрисани уређај са независном рачунарском снагом. Највећа разлика од традиционалних складишних операција је у томе што радници носе ове КД01 паметне наочаре, као да имају пар паметних очију и велики мозак.

Наочаре могу да емитују гласовно производе и количине које треба да се покупе са оближњих складишних локација, а такође могу да виде све информације о локацији складиштења у било ком тренутку, помажући берачима да оптимизују своју руту. Путем паметних мапа рута и гласовних упита, они могу брзо да лоцирају ставке.

У процесу брања, радници који носе паметне наочаре КД01 не морају да користе пиштољ за бар код да би пронашли код. Када пронађу робу, наочаре аутоматски завршавају скенирање - само погледајте и скенирајте, једноставно и ефикасно. Без потребе да било где постављају ПДА, они могу да користе обе руке да бирају велике или више ставки. Са функцијом гласовне интеракције, радници не морају да одлажу робу да би управљали уређајем - једна гласовна команда може да заврши задатак, ослобађајући им руке и значајно побољшавајући ефикасност. Све информације се приказују кроз АР на наочарима, без ометања видног поља. Берачи могу ходати и провјеравати информације без гледања доле, побољшавајући ефикасност, а истовремено могу ефикасно посматрати возила која пролазе како би осигурали личну сигурност.

Када бирате више артикала, ове КД01 паметне наочаре могу да израчунају број потребних кутија и комада, обезбеђујући ефикасан и тачан процес брања и смањујући појаву погрешног бројања.

Током пријема, за разлику од ПДА који може да скенира само један код истовремено, КД01 паметне наочаре могу идентификовати више кодова истовремено. Све док су бар кодови окренути ка споља током утовара, наочаре треба да скенирају сваку палету само четири пута да би завршиле потпуну проверу инвентара све робе на тој палети и могу брзо да отпреме изглед производа у систем за употребу у наредним процесима.

Наочаре подржавају позиционирање и навигацију у затвореном простору у реалном времену и могу да приказују слике производа. Берачи не само да могу прецизно лоцирати робу упућивањем на слике, већ могу и скратити време за памћење локација производа и складиштења приликом преноса или подршке другим областима, смањујући трошкове обуке. Када се суочавају са највећим захтевима за радном снагом, предузећа могу слободно да распоређују особље без бриге о дугим периодима обуке и ниској ефикасности.

Поред тога, као независни интелигентни уређај, КД01 паметне наочаре не само да су компатибилне са различитим системима за управљање складиштем, већ се могу интегрисати и са разним паметним складишним уређајима путем протокола као што су Блуетоотх и ВиФи. Може да ступи у интеракцију са АМР возилима како би обезбедио функције као што су подсетници за бирање, слање информација о производу, паметно праћење АМР-а и комбиновано бирање за једну особу са више налога, смањујући непродуктивно кретање особља и побољшавајући ефикасност АМР возила. Такође може послужити као екран за приказ информација за аутоматизовану опрему, омогућавајући праћење тока операције у реалном времену.

Подразумева се да је оснивач Кидиан Линкин-а први главни научник и први главни архитекта Хуавеи мобилних телефона, а такође је и један од кључних креатора Хуавеи П и Мате водећих модела. Чланови тима долазе из водећих технолошких компанија као што су Хуавеи и ДЈИ, и имају пионирска успешна искуства у хардверу, софтверу и алгоритмима.

04 Закључак

Уз континуирани развој индустрије е-трговине, очигледни су трендови раста свеже хране, хладног ланца и фармацеутских производа. Под општим трендом индустријске дигитализације, потражња за смањењем трошкова и побољшањем ефикасности у кинеској индустрији складиштења постаје све хитнија.

Функционалне карактеристике паметних наочара могу се дубоко интегрисати са сценаријем складишта, као што су КД01 паметне наочаре представљене у чланку. Они не само да могу да побољшају однос ефикасности рада, већ и да постану терминално чвориште за интелигентну трансформацију складишта, служећи као кључна опрема која покреће револуцију у ефикасности складишне логистике и помаже кинеској индустрији складиштења да убрза свој прелазак у еру интелигенције.